COACHING

Personal- und Projektverantwortung ist immer prägend, anspruchsvoll und beanspruchend. Sie müssen Tag für Tag zahlreichen Anforderungen gerecht werden sowie die unterschiedlichsten Erwartungen von allen Seiten erfüllen. UND dabei auch noch Ihre eigenen Ziele und Ansprüche im Gleichgewicht halten.

Ihre Rolle gemeinsam reflektieren und gestalten.

Mein Coaching basiert stets auf einer sehr individuellen und zielgerichteten Beratung, in der es um die Gestaltung Ihrer Rolle in Ihrem Arbeitskontext geht. Ich unterstütze Sie aktiv dabei, neue Perspektiven zu gewinnen, Klarheit zu erhalten, Ihre eigenen Ressourcen zu (re)aktivieren und Handlungsmöglichkeiten für sich herauszubilden.

7 Fragen an Sie ganz persönlich.

• Wollen Sie Ihre Persönlichkeit in Ihrer Berufsrolle entwickeln?
• Wollen Sie Ihren Führungsstil optimal auf Ihre Persönlichkeit und die Kultur der (neuen) Organisation ausrichten?
• Wollen Sie Krisen- und Konfliktsituationen noch besser bewältigen, die möglicherweise mit unpopulären Entscheidungen zusammenhängen, die Sie vertreten müssen?
• Wollen Sie den Beginn Ihrer neuen Führungsposition bewusst gestalten?
• Wollen Sie in den wichtigen „ersten 100 Tagen“ Ihre formale und informelle Rolle als Führungskraft in der neuen Organisation stärken?
• Suchen Sie eine kontinuierliche „Sparringspartnerin“ als Ausgleich für die „Einsamkeit von Führenden“?
• Wollen Sie dabei Rückmeldungen über Ihren Führungsstil und Anregungen bei Führungsdilemmata erhalten?

Wenn Sie eine oder mehrere dieser Fragen mit „Ja“ beantwortet haben, dann ist Coaching die richtige Beratungsform für Sie. Und ich freue mich schon darauf, Sie zu einem ersten Kennenlernen zu treffen!

Hilfreich bei der Entscheidung, ob Sie sich wirklich ein Coaching gönnen wollen, könnte noch eine abschließende Frage sein: „Was kostet mich mein Problem bzw. meine Herausforderung in 3 oder 5 Jahren, wenn ich das Coaching nicht mache?“